概要 フレームワークとは
フレームワークとは、考え方の枠組みのようなものだ。現実の事象を捉えるとき に、ただ漠然と記述するのではなく、一定の枠組みに整理することにより理解し やすくするのが目的だ。...
概要 フレームワークの重要性
コンサルタントはフレームワークを重視する。では、あなたは、自分の仕事を行 うときに、フレームワークを意識して使ったことがあるだろうか。...
概要 ビジネスマンに必要な二つの技術
フレームワークを構成する重要な技術とはなんだろうか。 それは、MECEとロジックツリーだ。...
MECEとはなにか
「モレなくダブリなく」物事を分類すること。これを、ＭＥＣＥ（ Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）と言う。発音は・・・・「ミーシー」 でよいと思う。 ...
MECEはなぜ重要か
このＭＥＣＥが、なぜ、重要かというと、あることは、かならず、ある構成の どれかに属していて、どこにもないとか、二つ以上の構成要素に属している などということが、ありえないと言う点にある。 ...
MECEの使い方
ＭＥＣＥは、結局のところ、物事をわかりやすく、単純に整理するための 技術に過ぎない。...
ロジックツリーとはなにか
さて、ビジネスで直面する課題やその解決を整理する上でフレームワークが 有効であるが、一方で、フレームワークにこだわりすぎてしまう人がいる。 多くの書物を収集し、熱心に、セミナーに出席し、常に新しいフレームワーク を探している。...
ロジックツリーはなぜ重要か
結局のところ、既存のフレームワークとは、一般的な課題について、このよう なロジックツリーをつくり、そのツリーの特定のレベルを列挙したものと 考えてよい。 ...
ロジックツリーの使い方
実のところ、ロジックツリーが効果的かは、最初の課題の設定で、ほぼ決まっ てしまう。 ...
フレームワークの基本 タイムライン
仕事をうまくこなすための、一番の基本となるフレームワークは、タイムライン だろう。 ...
フレームワークの基本 パイチャート
問題を分析とする際に、原因とか、影響を与える要因の「構成」を分析する ことが多い。 特に、既存のフレームワークでの分析が難しいと感じた場合、この構成を 視覚的にあらわすチャートがパイチャートだ。 ...
フレームワークの基本 パレートの法則
「構成」を分析しているときに、構成を分析する「属性」を何にするかに迷う 事が多い。 ...
フレームワークの基本 マトリックスチャート
一次資料から、ある程度仮説ができてきたときに、それをまとめていくのに 有効なのがマトリックスチャートだ。 ...
フレームワークの基本 プロセスマップ
タイムラインのところで説明したように、複数の出来事が連続して起きる場合 に、時系列に並べてみるのは重要だが、この方法では、それぞれの出来事の 順序関係や因果関係はわからない。 ...
